实际上自己是参加过一些会议的，即便是前世小小的电厂值班员也能参会。
20年后，随着通信的发达，电力系统内部的会议规模也越来越大，传说最夸张的一次电网会议，全国足足设立了上千个可视会场，数百个电话网络分会场，近十万人收听大会。当然那是电网的会，跟张逸夫所在的电厂是两个系统，不过张逸夫也曾有幸坐在自己电厂大会议室的角落，一睹自己所在发电集团的大哥芳容。
就这个大会来说，该是流程性的，领导轮流讲话做报告的那种感觉。
这种现象也是没办法，参会人员越多的会议基本就是通报、报告、贯彻要求、典型发言等等，没有自由发言的安排。相反，参会人员越少的会议反而越有内容、有专题、有研讨，越能出成果。
很显然，总boss亲自坐镇的大会场并非是彰显自己的地方，段有为所说的那些分组会场，或者是私下交流，才是扬名立万的地方。
混电力系统，无非技术口与管理口两个方面，管理口的事情自己现在还无权参与，那是牛大猛的事情，能跟着段有为在技术口混个脸熟儿，那便是最好的结果。
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